Trocar a ferramenta e manter o processo
Por que trocar a tecnologia sem mudar a forma de trabalhar não gera resultado.

Mentoria individual em IA para executivos que querem um espaço confidencial e focado para pensar tecnologia, estratégia e liderança. Conduzida pessoalmente por André Amorim, Diretor de IA da Assespro e ex-CEO da Nextios, empresa do grupo LWSA, listado na B3.
O formato padrão são seis sessões de uma hora, presenciais e online, montadas em torno das suas perguntas reais. Todas as sessões são em português.
Isto não é um treinamento genérico de IA. É uma relação de mentoria com alguém que já foi CEO em empresa de capital aberto e passou a carreira entre telecom, data center, cloud e IA, sempre na ponte entre o técnico e o executivo.
As sessões giram em torno do que está na sua mesa agora: uma decisão de compra, uma pauta de conselho, uma conversa difícil com o CTO, uma escolha de investimento ou uma preocupação que você ainda não quer dividir com o time. Cada sessão é confidencial, e você sai com um próximo passo concreto para testar até o encontro seguinte.
Para executivos seniores de empresas de qualquer porte e setor, que conduzem a mentoria em português, no Brasil ou no exterior: presidentes de conselho, CEOs, diretores executivos, conselheiros, CFOs, COOs, CTOs e CIOs, líderes do jurídico e de RH e demais integrantes da alta gestão.

André Amorim foi CEO da Nextios, consultoria AWS do grupo LWSA, companhia listada na B3. Respondeu por P&L, estratégia e relação com a governança corporativa de uma empresa de capital aberto.
Há dez anos é Vice-Presidente de Comunicação e Marketing da Assespro SP, a regional paulista da associação das empresas de tecnologia da informação, e acumula o cargo de Diretor de IA da Assespro. Acompanha de perto como as empresas brasileiras de tecnologia estão adotando IA e o que funciona na prática.
Hoje é diretor de uma unidade de negócios de Cloud, Data e IA em uma parceira SAP e AWS com operação no Brasil, nos Estados Unidos e em Portugal, e fundou a Amorim.AI para ajudar executivos a liderar a transformação de IA na carreira e nos negócios. A carreira passa por telecom, data center, cloud e IA, sempre traduzindo tecnologia em decisão de negócio.
André também fala em eventos corporativos, convenções, conselhos e encontros de liderança. Conteúdo direto, sem jargão e sem hype, pensado para quem decide.



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O que eu tenho escrito sobre IA, estratégia e governança. Cada artigo publicado aqui sai também no meu LinkedIn e na página da Mentoria Amorim.AI.
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O harness importa mais que o modelo, custo mata projeto e o humano sai da execução para ficar no julgamento.
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Treinamento ensina conhecimento geral para um grupo. A mentoria é individual e foca nas suas decisões específicas, com sigilo. Muitos líderes usam os dois: treinamento de letramento em IA para o time e mentoria para si mesmos.
São seis sessões de uma hora, normalmente distribuídas ao longo de três a seis meses, para dar tempo de aplicar o que foi conversado.
Sim. O formato padrão mistura sessões presenciais e online, mas a mentoria também pode ser totalmente remota.
Dos dois. Fui CEO da Nextios, empresa do grupo LWSA, companhia listada na B3, respondendo por resultado, estratégia e governança corporativa, e há dez anos sou Vice-Presidente de Comunicação e Marketing da Assespro SP, além de Diretor de IA da Assespro. Por isso a mentoria trata IA como decisão de negócio, não como assunto técnico.
Todas as sessões são conduzidas pessoalmente por André Amorim.
Sim, desde que a mentoria seja em português. Atendo apenas em português do Brasil, e quem está fora do país faz as sessões online.
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